Why Yofea?
  • 人文精神

    我们以人为本,予人快乐,这既是我们每一只小狮子对自己的要求,也是对用户的承诺,我们坚信世界会是平等和自由的,我们总可以从中找到乐子。

  • 狮子精神

    游帆人信奉狮子精神,Ta们以“狮子心”为至死不渝追寻的精神信仰,我们因丰富人们沟通和旅行而相聚,因Yofea Family的事业献身,舍我其谁?!。

  • 价值信条

    【 勤勉 (Diligence) 】、【 担当 (Undertake) 】、【 创造 (Creation) 】、【 开放 (Openness) 】 是我们每一位小狮子的游帆信条,铭刻在狮子心上。

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  • 游帆理念




    卷首语

    狮子精神、人文精神是游帆精神的内涵。

    使命、愿景、价值观和企业精神一道,构成游帆核心经营理念。


    游帆使命

    智造快乐。


    共同愿景

    做一家为世界传递快乐和正能量的公司。


    价值观


    Diligence 勤勉

    勤勉致知,快速迭代
    释义

    1.我们以满足用户需求为第一要任,为此奔劳而乐此不疲。

    2.我们未雨绸缪,拥抱变化,迅速反应,快速迭代,对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事。

    3.勤勉致知,我们有强烈愿望不断完善自我,将重要的事做得最好。


    Responsibility 担当

    担当职责,诚实正直
    释义

    1.我们愿意主动担当社会责任,回馈社会。

    2.我们会主动担当企业的事情,并且尽心完成,决策前积极发表建设性意见,充分参与讨论,决策后无论个人是否有异议都会从言行上完全给予支持。

    3.我们会竭力做好本职工作,并且为此负责到底,诚实正直,言行一致。


    Creation 创造

    开拓创新,创造价值
    释义

    1.我们擅于把创新和想象变为现实,创造出为人惊叹的新事物。

    2.我们致力于创造价值,努力提升业绩,不断寻求突破。


    Openness 开放

    开放胸襟,自省合作
    释义

    1.我们树立全球化意识,以开放的心态构建生态圈,实现合作共赢。

    2.我们开放自身胸襟,坦诚信任,友好合作,能暂时摒弃主观思想,从他人角度理解和观察。

    3.我们经常反省自身不足,当面对外部信息、思维、批评、合理的建议时,能欣然接纳,表达批评意见的同时提出相应建议。


  • 企业精神




    狮子精神

    导读

    狮子之于人文,就好比物质之于涵养,刚之于柔。阴阳调和,相辅相生。

    刚的东西会被柔化,承载精神。譬如狮子。你将在Yofea的岁月中,学会见狮明理,见贤思齐;

    柔的东西会被刚化,成为制度。人强胜天。你将在Yofea的岁月中,体味人文荟萃,人望所归。


    体现场景

    物料、日常话语


    内涵释义

    (1)团结一致,协同作战;

    (2)身先士卒,舍我其谁;

    (3)适应环境,体魄强健;

    (4)超越自我,全力以赴。



    人文精神

    体现场景

    制度、慰藉关怀


    内涵释义

    (一)三不三专三尊重

    (1)三个不:不服输,不消极,不负面;

    (2)三个专:专业,专心,专致;

    (3)三个尊重:尊重工作,尊重伙伴,尊重自己;


    (二)两容三大

    (4)两个容:从容和包容;

    (5)三个大:大境界,大目标和大格局。

  • 游帆人才观




    卷首语

    游帆认为世界上的人才是有限的,我们需要关注有共同理想的员工的成长。

    文化与人才深度结合有助于组织目标达成和共同愿景实现。

    W通道和T通道是游帆核心的人才通道。

    由“雏狮计划”、“雄狮计划”和“醒狮计划”和“狮圣计划”四个部分共同构成企业战略人才培养体系。


    职业通道

    W通道

    W通道(W族)是公司的窗口,W族员工一言一行皆可能代表和影响企业的整体形象。我们牢记公司使命,重视集体荣誉,坚决维护企业良好形象,致力于创收佳绩。

    T通道

    T通道(T族)是公司发展的中流砥柱,是公司的命脉所在,每位T族员工应铭记皮之不存毛将焉附的启迪,沉稳深耕,攻坚破难,厚积薄发。


    人才培养体系

    培养原则

    坚持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。


    人才计划

    · 雏狮计划

    (1)“雏狮计划”旨在通过对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职员工的培养,使其逐步成为成长为部门技术骨干、业务骨干。

    · 雄狮计划

    (2)“雄狮计划”旨在通过对公司现有的有两年以上工作经验的、有进一步培养潜质的员工进行培养,使其逐步成长为各职能部门的负责人。

    · 醒狮计划

    (3)“醒狮计划”旨在通过对公司有进一步培养潜质的中层管理干部进行培养,使其逐步成长为公司能够独当一面的人才,为公司副总、总监一级的岗位储备人才。

    · 狮圣计划

    (4)“狮圣计划”旨在对通过对现有高级管理人员和技术领军人物的培养,使其逐步成长为全面的人才,为公司今后的战略扩张作好准备。


    组织体系

    公司建立“统分结合”的人才培养体系,各职能部和事业群作为人才培养的基地,负责培养对象的初步甄选和培养计划的具体实施;文化与人才中心作为公司人才培养的组织,协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。


  • 御风猫卷




    关于御风猫

    御风猫的三大核心:约拍+约玩+分享。


    用智慧置换用户情感归依,分享和传递身边正在发生的正能量和感动瞬间。

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